báo cáo thực tập tại công ty điện tử

Báo cáo thực tập 35KV trở xuống. Công ty đã và đang thi công lắp đặt trang bị hệ thống điện tự động hóa cho nhiều nhà máy, xí nghiệp cơng nghiệp hiện đại như Khu gang thép Quán Toan, khu kinh tế cảng Chùa Vẽ và Đình Vũ, khu chế xuất đường 14, Khu Báo cáo thực tập ngành thương mại điện tử là 1 bài báo cáo lại toàn bộ quá trình thực tập tại công ty, với chuyên ngành thương mại điện tử thì có rất nhiều đề tài báo cáo thực tập thương mại điện tử hay và hấp dẫn, nhiều khía cạnh để khai thác, đi sâu vào phân tích rõ cụ thể hơn. Quá trình thực tập tại Công ty TNHH Điện tử LEO Việt Nam, được sự giúp. đỡ tận tình của cán bộ nhân viên trong công ty, thầy giáo hướng dẫn đã giúp em. hoàn thành bài báo cáo của mình. Tuy nhiên do kinh nghiệm cũng như trình độ chuyên môn còn hạn chế, thời. Trang bị kỹ năng ứng phó hỏa hoạn cho học sinh. Thứ Tư, 12/10/2022, 23:03 [GMT+7] . . . Thời gian qua, Đoàn Thanh niên Công an tỉnh Khánh Hòa và các cơ sở đoàn trực thuộc đã quan tâm trang bị kiến thức, kỹ năng về phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn cứu hộ (PCCC-CNCH) cho học sinh Từ khóa và cách tìm các tài liệu liên quan đến Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần điện tử viễn thông Việt. Trên Kho Tri Thức Số, với mỗi từ khóa, chủ đề bạn có thể tìm được rất nhiều tài liệu. Bạn có thể tham khảo hướng dẫn sau đây để tìm được tài modifikasi beat fi hitam simple tapi keren. Tài liệu "Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại điện tử hoàng sơn" có mã là 158642, file định dạng docx, có 41 trang, dung lượng file 46 kb. Tài liệu thuộc chuyên mục Luận văn đồ án > Kinh tế > Kế toán - Kiểm toán. Tài liệu thuộc loại BạcNội dung Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại điện tử hoàng sơnTrước khi tải bạn có thể xem qua phần preview bên dưới. Hệ thống tự động lấy ngẫu nhiên 20% các trang trong tài liệu Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại điện tử hoàng sơn để tạo dạng ảnh để hiện thị ra. Ảnh hiển thị dưới dạng slide nên bạn thực hiện chuyển slide để xem hết các lưu ý là do hiển thị ngẫu nhiên nên có thể thấy ngắt quãng một số trang, nhưng trong nội dung file tải về sẽ đầy đủ 41 trang. Chúng tôi khuyễn khích bạn nên xem kỹ phần preview này để chắc chắn đây là tài liệu bạn cần preview Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại điện tử hoàng sơnNếu bạn đang xem trên máy tính thì bạn có thể click vào phần ảnh nhỏ phía bên dưới hoặc cũng có thể click vào mũi bên sang trái, sang phải để chuyển nội dung sử dụng điện thoại thì bạn chỉ việc dùng ngón tay gạt sang trái, sang phải để chuyển nội dung slide. Click vào nút bên dưới để xem qua nội dung tài liệu Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại điện tử hoàng sơn sử dụng font chữ gì?File sử dụng loại font chữ cơ bản và thông dụng nhất Unicode hoặc là TCVN3. Nếu là font Unicode thì thường máy tính của bạn đã có đủ bộ font này nên bạn sẽ xem được bình thường. Kiểu chữ hay sử dụng của loại font này là Times New Roman. Nếu tài liệu Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại điện tử hoàng sơn sử dụng font chữ TCVN3, khi bạn mở lên mà thấy lỗi chữ thì chứng tỏ máy bạn thiếu font chữ này. Bạn thực hiện tải font chữ về máy để đọc được nội thống cung cấp cho bạn bộ cài cập nhật gần như tất cả các font chữ cần thiết, bạn thực hiện tải về và cài đặt theo hướng dẫn rất đơn giản. Link tải bộ cài này ngay phía bên phải nếu bạn sử dụng máy tính hoặc phía dưới nội dung này nếu bạn sử dụng điện thoại. Bạn có thể chuyển font chữ từ Unicode sang TCVN3 hoặc ngược lại bằng cách copy toàn bộ nội dung trong file Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại điện tử hoàng sơn vào bộ nhớ đệm và sử dụng chức năng chuyển mã của phần mềm gõ tiếng việt Unikey. Từ khóa và cách tìm các tài liệu liên quan đến Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại điện tử hoàng sơnTrên Kho Tri Thức Số, với mỗi từ khóa, chủ đề bạn có thể tìm được rất nhiều tài liệu. Bạn có thể tham khảo hướng dẫn sau đây để tìm được tài liệu phù hợp nhất với bạn. Hệ thống đưa ra gợi ý những từ khóa cho kết quả nhiều nhất là Báo cáo thực tập, hoặc là Báo cáo thực tập tìm được nội dung có tiêu đề chính xác nhất bạn có thể sử dụng Báo cáo thực tập tại công, hoặc là Báo cáo thực tập tại công nhiên nếu bạn gõ đầy đủ tiêu đề tài liệu Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại điện tử hoàng sơn thì sẽ cho kết quả chính xác nhất nhưng sẽ không ra được nhiều tài liệu gợi có thể gõ có dấu hoặc không dấu như Bao cao thuc tap, Bao cao thuc tap tai, Bao cao thuc tap tai cong, Bao cao thuc tap tai cong ty, đều cho ra kết quả chính xác. Báo cáo thực tập tại công sơn thương thực TNHH ty Báo cáo thực Báo cáo Báo cáo thực tập Báo cáo thực tập tại công ty công hoàng tử ty TNHH thực tập tập tại điện tử tại công mại hoàng sơn thương mại Báo cáo thực tập tại Báo cáo điện cáo Báo Các chức năng trên hệ thống được hướng dẫn đầy đủ và chi tiết nhất qua các video. Bạn click vào nút bên dưới để xem. Có thể tài liệu Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại điện tử hoàng sơn sử dụng nhiều loại font chữ mà máy tính bạn chưa có. Bạn click vào nút bên dưới để tải chương trình cài đặt bộ font chữ đầy đủ nhất cho bạn. Nếu phần nội dung, hình ảnh ,... trong tài liệu Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại điện tử hoàng sơn có liên quan đến vi phạm bản quyền, bạn vui lòng click bên dưới báo cho chúng tôi biết. Gợi ý liên quan "Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại điện tử hoàng sơn" Click xem thêm tài liệu gần giống Chuyên mục chứa tài liệu "Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại điện tử hoàng sơn" Tài liệu vừa xem Báo cáo thực tập tại công ty Báo cáo thực tập tại Báo cáo thực tập Báo cáo thực tập tại công Báo cáo Báo cáo thực Ngày đăng 18/05/2016, 0850 PHẦN I GIỚI THIỆU CÔNG lược về tập đoàn chi nhánh nhà xưởng của tập đoàn tại Việt sản phẩm đặc trưng của công ty tác với nhà III Ý KIẾN ĐÓNG GÓP Ý KIẾN CẢI TIẾN19 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Hà Nội, ngày… tháng…năm 2016 MỤC LỤC MỤC LỤC 2 PHẦN I GIỚI THIỆU CÔNG TY Sơ lược tập đoàn  Tên gọi Tập Đoàn - Tên Đài Loan - Tên Trung Quốc - Thương hiệu Tiếng Anh Tập đoàn KHKT Hồng Hải Tập đoàn KHKT Foxconn HON HAI TECHNOLOGY GROUP FOXCONN TECHNOLOGY GROUP - Chủ tịch Tập Đoàn Quách Đài Minh TERRY GOU - Ngày thành lập Tập Đoàn 20/02/1974 - Tập đoàn Khoa học Kỹ thuật Hồng Hải thành lập năm 1974 Đài lãnh đạo chủ tịch hội đồng quản trị Quách Đài Minh,từ xây dựng nhà xưởng Thẩm Quyến –Trung Quốc đến nay,thực lực qui mô Tập Đoàn không ngừng lớn mạnh với tốc độ nhanh Trung Quốc, Đài Loan,Nhật Bản, nước Đông Nam Á, Ấn Độ, Châu Âu, Châu Mỹ,… có 100 chi nhánh trụ sở đại lượng công nhân viên toàn Tập đoàn giới 1,5 triệu người Theo bình chọn Tạp chí “FORTUNE” Mỹ năm 2008, Tập đoàn đứng thứ 132 Top 500 doanh nghiệp mạnh giới Đến năm 2013 Tập đoàn đứng vị trí thứ 30 doanh thu đạt 130 tỷ USD Ban đầu sản phẩm Tập Đoàn thiết bị kết nối điện, đến phát triển với nhiều lĩnh vực sản phẩm máy tính, viễn thông, hàng điện tử tiêu dung sản phẩm 3C….Đồng thời tích cực thâm nhập vào lĩnh vực sản phẩm linh kiện ô tô, mạng lưới tiêu thụ hàng hóa lĩnh vực nghiên cứu phát triển phần mềm Tháng năm 2007, Tập Đoàn bắt đầu xây dựng nhà xưởng Bắc Ninh, Bắc Giang số tỉnh Việt Nam với tổng số vốn đầu tư dự kiến không tỷ đô la Hải tâm trở thành nôi cho khoa học công nghệ Việt Nam đại diện cho công ty Khoa học Kỹ thuật có văn hóa doanh nghiệp tiên tiến Việt ý tưởng bồi dưỡng nhân tài “bản địa hóa, công nghệ hóa, quốc tế hóa”, thiết lập sách hoàn thiện việc “tuyển chọn, đào tạo, trọng dụng” nhân năm công ty tiến hành tuyển chọn nhân tài ưu tú cử nước đào tạo rèn luyện nhân viên có kỹ chuyên nghiệp tầm nhìn Quốc nhà xưởng Việt Nam thiết lập trung tâm đào tạo nhằm đào tạo cho nhân viên cách toàn diện từ đạo đức nghề nghiệp đến văn hóa doanh nghiệp,từ tố chất có sẵn đến kỹ chuyên ngành Các chi nhánh nhà xưởng tập đoàn Việt Nam Chi nhánh Quế Võ - Bắc Ninh Công ty TNHH Funing Precision Component Diện tích mặt bằng 12,5 Địa chỉ Lô C3, KCN Quế Võ, xã Vân Dương, TP Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh Chi nhánh Đồng Vàng – Bắc Giang Công ty TNHH Fuhong Precision Component Diện tích Mặt bằng 12,5 Địa chỉ KCN Đình Trám – Huyện Việt Yên - Tỉnh Bắc Giang Chi nhánh KCN Vân Trung – Bắc Giang Công ty TNHH FuGiang Diện tích mặt bằng 425,6ha Địa chỉ Khu công nghiệp Vân Trung, Huyện Việt Yên, Tỉnh Bắc Giang Tham khảo thông tin qua website sản phẩm đặc trưng công ty • EARPHONE • USB DATA CABLE • DECT Phone • Wireless Router • ADSL • IP Phone • SetTop Box Tìm hiểu hệ thống quản lý chất lượng tổ chức sản xuất -Nhà xưởng chia làm hai tầng + Tầng xếp dây truyền tương dối giống nhau, với tham gia nhiều công nhân viên tham gia gắn linh kiện to vào mạch + Tầng dung để gắn linh kiện có kích thức nhỏ có kích thước từ – mm vào mạch mà người gắn phương pháp thông thường sử dụng máy móc thiết bị đại thiết bị mang theo linh kiện có khả xoay theo trục - Một sản phẩm tạo cần trải qua nhiều công đoạn 10 + Gắn linh kiện vào mạch + Các mạch chuyển qua lò hàn để hàn chân linh kiện + Sau qua lò mạch cá công nhân test nhằm tìm lỗi có sửa + Sau đóng hộp - Tại công đoạn sử dụng hệ thống máy tính có nhân viên IPQC kiểm tra chất lượng sản phẩm Mỗi công việc có SOP dẫn cách thao tác Nhận xét phương pháp tổ chức quản lý nhân công ty - Công ty quản lý theo mô hình cây, hình thức mà nhiều công ty, nhà xưởng áp dụng nay, - Trong xưởng có nhiều phòng phòng nhân sự, phòng kĩ thuật, phòng sản xuất … Các phận quan hệ chặt chẽ với quản lý chủ quản giám đốc Các nội quy, điều lệ cần tuân thủ vào xưởng Trước vào xưởng cần mặc áo tĩnh điện, đội mũ tĩnh điện, dép tĩnh điện… việc sử dụng làm trang phục bảo hộ có tác dụng tránh cho chi tiết bị trầy xước, vây bẩn trình làm việc trực tiếp - Trong số công đoạn đòi hỏi bắt buộc sử dụng dây tĩnh điện, thể người có luồng điện tích lớn làm ảnh hưởng tới linh kiện, mạch 11 Khi vào nhà xưởng bắt buộc người lao động cần tuân thủ nội quy xưởng không hút thuốc lá, không sử dụng dụng cụ, vật dụng công nghệ cao có khả quay phim chụp ảnh Phải học thuộc yêu cầu 8S công ty - Sắp xếp - Sạch - Sẵn sang - Săn sóc - Sàng lọc - An toàn - Tiết kiệm - Bảo mật •Sàng lọc Seiri hay Sàng lọc có nghĩa phân loại, tổ chức vật dụng theo trật tự Đây bước doanh nghiệp cần làm thực hành 5S Nội dung S1 phân loại, di dời thứ không cần thiết, bán tái sử dụng •Sắp xếp Sau loại bỏ vật dụng không cần thiết công việc tổ chức vật dụng lại cách hiệu theo tiêu chí dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, dễ trả lại •Sạch sẽ Thường xuyên vệ sinh,giữ gìn nơi làm việc thông qua việc tổ chức vệ sinh tổng thể tổ chức vệ sinh hàng ngày máy móc vật dụng khu làm việc S3 hướng tới cải thiện môi trường làm việc, giảm thiểu rủi ro, tai nạn đồng thời nâng cao tính xác máy móc thiết bị do ảnh hưởng bụi bẩn •Săn sóc Luôn kiểm tra, trì 3S Bằng việc phát triển S4, hoạt động 3S cải tiến dần dựa theo tiêu chuẩn đặt tiến tới hoàn thiện 5S doanh nghiệp •Sẵn sàng Nghĩa rèn luyện, tạo nên thói quen, nề nếp, tác phong cho người thực 5S 12 ° An toàn phòng ngừa tai nạn xảy công việc, dảm bảo sức khỏe cho người lao động ° Tiết kiệm Có ý thức giá thành sản phẩm, đảm bảo chất lượng sản phẩm giá thành thấp nhất, có ý thức giữ gìn, bảo vệ tài sản chung ° Bảo mật Có ý thức giữ gìn, bảo mật thông tin công ty Hợp tác với nhà trường TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI - TRUNG TÂM ĐÀO TẠO KỸ THUẬT HAUI – FOXCONN  Giới thiệu chung Trung tâm Đào tạo kỹ thuật Hồng Hải Foxconn - Đài Loan thành lập tháng năm 2008 Trung tâm đào tạo 02 khoá học quy với 700 học sinh, sinh viên tốt nghiệp khoá đào tạo ngắn hạn chất lượng cao  Trụ sở trung tâm -Tầng nhà A10, sở khu A, Minh Khai, Từ Liêm, Hà Nội -Điện thoại 04 37655121 Số nội 7214  Chức năng, nhiệm vụ - Thực nhiệm vụ đào tạo trình độ chuyên ngành chế tạo khuôn mẫu Phay CNC, Cắt dây, Xung điện, Phay vạn năng, Mài phẳng… - Nghiên cứu, ứng dụng khoa học, công nghệ vào đào tạo kết hợp với sản xuất chuyên ngành chế tạo khuôn mẫu - Tiếp nhận trang thiết bị chuyển giao công nghệ từ chuyên gia Đài Loan, đào tạo cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao theo chương trình hợp tác Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội tập đoàn Hồng Hải 13 - Tổ chức đào tạo ngắn hạn theo nhu cầu học sinh, sinh viên, trường, đào tạo theo địa đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp; bồi dưỡng, sát hạch tay nghề, thi nâng bậc thợ  Hướng phát triển - Trở thành Trung tâm đào tạo nhân lực chất lượng cao cung cấp cho thị trường lao động nước - Xây dựng thành Trung tâm đánh giá kỹ nghề Quốc gia chuyên ngành cắt gọt kim loại  Cơ sở vật chất Trung tâm đầu tư nhà xưởng, thiết bị, máy móc từ nguồn vốn Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội nguồn vốn đối tác Foxconn Trung tâm liên tục bổ sung trang thiết bị máy móc phục vụ cho yêu cầu đào tạo Hiện Trung tâm có + 01 phòng máy tính + 04 phòng học lý thuyết + 01 xưởng thực hành phay CNC với 23 máy phay CNC + 01 xưởng thực hành cắt dây với 10 máy cắt dây + 01 xưởng thực hành xung điện với 12 máy xung điện + 01 xưởng thực hành phay vạn với 32 máy phay + 01 xưởng thực hành mài phẳng với 50 máy mài phẳng 14 PHẦN II GIỚI THIỆU VỀ CÔNG VIỆC ĐƯỢC BỐ TRÍ * Trong trình tham gia thực tập công ty, em xếp làm việc nhà xưởng B01 với công việc tháo khỏi lò hàn test ICT mạch - Công việc + Sau mạch qua lò hàn để hàn chân linh kiện, cần tháo mạch khỏi khuôn đưa lên chuyền để làm công đoạn + Khuôn sử dụng nhựa tổng hợp có khả chịu nhiệt va đập cao, lò hàn có nhiệt độ 181 – 200 không chịu nhiệt độ cao gây biến dạng khuôn làm hỏng chi tiết, khuôn thường có nhiều chốt định vị giúp định vị vị trí mạch trình hàn lò tránh tượng tràn thiếc mạch gây hỏng mạch Công việc cần cẩn thận làm hỏng chốt định vị khuôn làm gãy chân linh kiện +Trong trình thao tác cần sử dụng trang hoạt tính, gang tay bông,… để đảm bảo sức khỏe nhiệt độ lò cao, có nhiều bụi có mùi thiếc độc hại cho sức khỏe + Trong trình vận chuyển khuôn có sử dụng xe vận chuyển thay sức lao động khuôn có khối lượng khoảng 1,5 – Kg cần vận chuyển quãng đường khoảng 20m, khuôn lò cách khoảng 10 – 12s vận chuyển sức lao động người vất vả tốn nhiều sức sử dụng xe vận chuyển tiết kiệm thời gian vận chuyển sức lao động công nhân - Công việc Mỗi mạch sau công đoạn cần phải kiểm tra xem mạch có lỗi hay không có số lỗi thường xảy cầu thiếc, hở mạch, lỗi kiện có lỗi phải khắc phục sửa chữa chuyền sản xuất không sửa cần chuyển vào phòng sửa hàng RE để sửa lỗi trước chuyển xuống công đoạn phận SI 15 + Sử dụng máy test ICT sản xuất Đài Loan, máy gồm phận có khả ăn khớp với khuôn chốt định vị, phần đế baeen có nhiều kim có khả ghim vào linh kiện để truyền điện trình test, kim làm đồng, dễ gãy đường kính kim nhỏ khoảng – mm, phần gồm chốt định vị nhựa giúp định vị mạch xác trình test, không định vị xác dễ xảy tượng kim gắn vào mạch gây hư hạch dẫn đến làm hỏng mạch Máy sử dụng hệ thống khí nén để ép mạch, sử dụng van 3,2 van AND để điều khiển máy, trước máy có cảm biến quang nhằm giảm thiểu tai nạn lao động xảy trình làm việc không ý cho tay vào máy gây nguy hiểm + Mỗi mạch test thường khoảng – 8s, qua trạm máy PASS phải sửa có FAIL công việc ngồi test mạch hoàn chỉnh, nhằm phát lỗi mạch để sửa chữa trước hoàn thiện sản phẩm Công việc đòi hỏi độ xác cao máy có nhiều chốt định vị ăn khớp vói gá lệch làm vỡ gây nguy hiểm cho người vận hành máy 16 PHẦN III Ý KIẾN ĐÓNG GÓP Ý KIẾN CẢI TIẾN Kết đạt thời gian thực tập o Trong trình thực tập em làm nhiều công việc khác công ty ty tạo điều kiện cho em tiếp xúc với công việc công ty lớn o Trong thời gian thực tập công ty em rèn rũa thực tốt nội quy công ty trước làm việc o Công ty nhà trường tạo điều kiện tốt cho em thực tập môi trường lành mạnh lành o Công ty góp phần giúp em cọ sát nhiều với áp lực công việc lớn o Sau thời gian thực tập em học hỏi nhiều kinh nghiệm quản lí tốc độ sản xuất dây chuyền Nhận xét o Trong thời gian làm việc công ty em nhận thấy công ty FOXCONN bố trí hệ thống công nghệ tương đối hợp lý o Điều kiện vi khí hậu tương đối tốt, ánh sáng tự nhiên, xưởng bố trí hệ thống đèn chiếu sáng hợp lý giúp công nhân làm việc tốt điều kiện không thuận lợi có hệ thống phòng cháy chữa cháy o Cách quản lý hệ thống công nghệ quản lý người tương đối hợp lý nâng cao xuất lao động o Công tác bảo hộ lao động tốt Ý kiến đóng góp  Công ty bổ sung nhiều công việc có liên quan đến lĩnh vực khí để tạo hành trang vững cho sinh viên thực tập tốt nghiệp sau trường  Công ty số vị trí làm việc độc hại vất vả công ty nên có biện pháp khắc phục để đảm bảo sức khỏe cho công nhân sử dụng máy móc thay 17 18 KẾT LUẬN - Qua tuần thực tập công ty FOXCONN Được hướng dẫn tận tình thầy giáo ĐOÀN ĐỨC THẮNG cán công ty, chúng em nắm bắt , học hỏi kinh nghiệm vô quý báu - Với tuần thực tập dài chúng em tìm hiểu kỹ nhiều thiếu xót Em mong nhận ý kiến đóng góp sửa chữa thầy giáo, công ty bạn - Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy ĐOÀN ĐỨC THẮNG toàn thể cán nhân viên làm việc CÔNG TY FOXCONN giúp đỡ chúng em nhiều trình thực tập Em xin chân thành cảm ơn ! 19 [...]... trình thực tập em đã được làm rất nhiều công việc khác nhau của công ty giao .Công ty đã tạo điều kiện cho em được tiếp xúc với công việc của một công ty lớn o Trong thời gian thực tập tại công ty em đã được rèn rũa và thực hiện được tốt nội quy của công ty trước và trong khi làm việc o Công ty và nhà trường đã tạo điều kiện tốt cho em thực tập trong môi trường lành mạnh và trong lành o Công ty góp... 01 xưởng thực hành mài phẳng với 50 máy mài phẳng 14 PHẦN II GIỚI THIỆU VỀ CÔNG VIỆC ĐƯỢC BỐ TRÍ * Trong quá trình tham gia thực tập tại công ty, em được sắp xếp làm việc tại nhà xưởng B01 với 2 công việc là tháo bản ra khỏi lò hàn và test ICT của bản mạch - Công việc 1 + Sau khi các bản mạch được qua lò hàn để hàn chân linh kiện, cần tháo bản mạch ra khỏi khuôn và đưa lên chuyền để làm các công đoạn... Sau khi qua lò bản mạch được cá công nhân test nhằm tìm lỗi nếu có và sửa + Sau đó được đóng hộp - Tại mỗi công đoạn đều sử dụng hệ thống máy tính và có nhân viên IPQC kiểm tra chất lượng sản phẩm Mỗi công việc đều có SOP chỉ dẫn cách thao tác 5 Nhận xét về phương pháp tổ chức quản lý nhân sự tại công ty - Công ty quản lý theo mô hình cây, là hình thức mà nhiều công ty, nhà xưởng áp dụng hiện nay,... rất nhiều với áp lực công việc lớn o Sau thời gian thực tập em học hỏi được khá nhiều kinh nghiệm quản lí tốc độ sản xuất của dây chuyền Nhận xét o Trong thời gian làm việc tại công ty em nhận thấy công ty FOXCONN bố trí hệ thống công nghệ tương đối hợp lý o Điều kiện vi khí hậu tương đối tốt, ngoài ánh sáng tự nhiên, trong xưởng còn bố trí hệ thống đèn chiếu sáng hợp lý giúp công nhân làm việc tốt... Cách quản lý hệ thống công nghệ và quản lý con người tương đối hợp lý vì thế nâng cao năng xuất lao động o Công tác bảo hộ lao động tốt Ý kiến đóng góp  Công ty bổ sung nhiều công việc có liên quan đến lĩnh vực cơ khí hơn để tạo hành trang vững chắc hơn nữa cho sinh viên thực tập tốt nghiệp sau khi ra trường  Công ty vẫn còn một số vị trí làm việc độc hại và vất vả vì vậy công ty nên có biện pháp... vất vả vì vậy công ty nên có biện pháp khắc phục để đảm bảo sức khỏe cho công nhân như sử dụng máy móc thay thế 17 18 KẾT LUẬN - Qua 8 tuần thực tập tại công ty FOXCONN Được sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo ĐOÀN ĐỨC THẮNG và cán bộ công ty, chúng em đã nắm bắt , học hỏi được những kinh nghiệm vô cùng quý báu - Với 8 tuần thực tập không phải là dài vì vậy chúng em không thể tìm hiểu được kỹ và sẽ... của Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội và nguồn vốn của đối tác Foxconn Trung tâm liên tục bổ sung các trang thiết bị máy móc phục vụ cho yêu cầu đào tạo Hiện tại Trung tâm có + 01 phòng máy tính + 04 phòng học lý thuyết + 01 xưởng thực hành phay CNC với 23 máy phay CNC + 01 xưởng thực hành cắt dây với 10 máy cắt dây + 01 xưởng thực hành xung điện với 12 máy xung điện + 01 xưởng thực hành phay vạn... kỹ và sẽ còn nhiều thiếu xót Em mong rằng sẽ nhận được những ý kiến đóng góp và sửa chữa của thầy giáo, công ty và các bạn - Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy ĐOÀN ĐỨC THẮNG cùng toàn thể cán bộ nhân viên đang làm việc tại CÔNG TY FOXCONN đã giúp đỡ chúng em rất nhiều trong quá trình thực tập Em xin chân thành cảm ơn ! 19 ... động của công nhân - Công việc 2 Mỗi bản mạch sau các công đoạn cần phải kiểm tra xem bản mạch có lỗi hay không có một số lỗi thường xảy ra như cầu thiếc, hở mạch, lỗi kiện nếu có lỗi phải khắc phục sửa chữa tại chuyền sản xuất nếu không sửa được cần chuyển vào phòng sửa hàng RE để sửa lỗi trước khi chuyển xuống công đoạn tiếp theo tại bộ phận SI 15 + Sử dụng máy test ICT sản xuất tại Đài Loan,... tuân thủ khi vào xưởng 1 Trước khi vào xưởng cần mặc áo tĩnh điện, đội mũ tĩnh điện, đi dép tĩnh điện ngoài việc sử dụng làm trang phục bảo hộ còn có tác dụng tránh cho chi tiết bị trầy xước, vây bẩn trong quá trình làm việc trực tiếp - Trong một số công đoạn đòi hỏi bắt buộc sử dụng dây tĩnh điện, vì trong cơ thể người có một luồng điện tích lớn có thể làm ảnh hưởng tới linh kiện, bản mạch 11 2 - Xem thêm -Xem thêm Báo cáo thực tập điện tử tại công ty FOXCONN, Báo cáo thực tập điện tử tại công ty FOXCONN, Báo cáo thực tập tại Công ty thiết bị điện Thái Bình Dương – Điện Tử Xem thêm Dịch vụ viết thuê BCTT – dịch thuê Liên hệ nếu bạn cần bài Báo cáo thực tập ngành điện tử Xem thêm Báo cáo thực tập Tìm hiểu hoạt động dịch vụ và sữa chữa bảo dưỡng tại gara ô tô thanh lâm LỜI MỞ ĐẦU……………………………………………………………….……..1 LỜI CẢM ƠN……………………………………………………….…………..…..2 PHẦN A CHƯƠNG 1 MỤC ĐÍCH THỰC TẬP……………………………………………4 CHƯƠNG 2 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY …………………………..,……….…4 Địa chỉ Công Ty…………………………………………………………………4 Giới thiệu về Công Ty…………………………………………………………4 Giới thiệu………………………………………………………………..….4 Cơ cấu tổ chức…………………………………………………………….6 Các biện pháp an toàn lao động….…………………..……………………..6 Báo cáo thực tập tại Công ty thiết bị điện Thái Bình Dương – Điện Tử Quy mô sản xuất , dây chuyên công nghệ và các đối tác công ty…6 PHẦN B NỘI DUNG THỰC TẬP………………………………………………..6 CHƯƠNG 1 HỌC TẬP NỘI QUY AN TOÀN LAO DỘNG……………………6 Học tập nội quy an toàn lao động của công ty ……………………………….6 Mục đích………………………………………………………………………6 Nội dung………………………………………………………………………6 Các biện pháp an toàn lao động, vệ sinh môi trường , phòng chống cháy nổ…10 CHƯƠNG 2 CÔNG VIỆC THỰC TẬP CÔNG TY GIAO CHO………………11 Tuần 1…………………………………………………………………………11 Tuần 2,3,4……………………………………………………………….……13 Tuần 5,6………………………………………………………………………15 KẾT LUẬN………………………………………………………………………..16 ĐIỀU 1 thời gian làm việc thời gian nghỉ ngơi Thời gian làm việc Thời gian làm việc của tất cả CBCNV là 8h/1 Ngày 6 tuần 1 ngày Văn phòng công ty Sáng từ 8h00’ đến 12h00’, chiều từ 13h’ đến 17h’. Báo cáo thực tập tại Công ty thiết bị điện Thái Bình Dương – Điện Tử Phân xửa sản xuất Đối với văn phòng phân xưởng Sáng từ 8h00’ đến 12h00’, chiều từ 13h’ đến 17h’,đối với CNV sản suất Sáng từ 7h’ đến 12h00’, chiều từ 13h’ đến 17h’. Trong trường hợp phải cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản suất kinh doanh của công ty có quyền yêu cầu người lao động tăng ca làm thêm giờ nhưng không quá 4 giờ trong 1 ngày, tiền tăng ca được tính như sau Tăng ca ngày thường được trả 150%, Tăng ca ngày lễ được trả 200% Thời gian nghỉ ngơi Tất cả người lao động trong Công Ty nghỉ hàng tuần vào ngày chủ nhật Theo yêu cầu sản suất của công nhân có thể tăng cà hoặc nghỉ bù vào ngày khác. Nghỉ hội họp, học tập đầu ca hoặc cuối ca 8h00 hoặc 17h được hưởng lương Đối với công nhân nữ có con nhỏ dưới 12 tháng tuổi được nghỉ mỗi ngày 60 phút hưởng nguyên lương. Đối với phụ nữ có thai đến tháng thứ 7 chỉ làm 7 giờ hành chính/ ngày hưởng lương 8 giờ. Giờ làm thêm Giám đốc công ty có thể huy động công ty làm thêm giờ nhưng phải được người lao động đồng ý và đảm bảo các nguyên tắc Chế độ nghỉ Nghỉ được nghỉ 100% lương Điều 73 chương VII – mục I – Thời gian nghỉ ngơi Báo cáo thực tập tại Công ty thiết bị điện Thái Bình Dương – Điện Tử +Tết Dương lịch 01 ngày 01/01 dương lịch +Tết âm lịch Nghỉ 4 ngày 1 ngày cuối năm + 3 Ngày đầu năm +Ngày 30/4 01 ngày Ngày thống nhất đất nước +Ngày 1/5 01 ngày Quốc tế lao động +Ngày 2/9 01 ngày Quốc Khánh +Ngày 10/3 01 ngày Giỗ tổ hùng vương Nếu ngày nghỉ nói trên trùng với ngày chủ nhật hằng tuần thì người lao động được nghỉ bù vào ngày tiếp theo Những ngày khác được hưởng 100% lương +Được nghỉ 3 ngày đối với các trường hợp người lao động kết hôn, bố mẹ bên chông hoặc vợ , chồng hoặc con chết. +Được nghỉ 01 ngày nếu có con kết hôn. Nghỉ phép thường niên được hưởng 100% lương Tất cả CNV trong công ty làm việc đủ 12 tháng được nghỉ phép không tính ngày lễ và chủ nhật +12 ngày đối với người làm việc trong điều kiện bình thường +14 ngày đối với người làm công việc nặng nhọc. Báo cáo thực tập tại Công ty thiết bị điện Thái Bình Dương – Điện Tử +Nếu chưa đủ 12 tháng thì mỗi tháng được nghỉ 01 ngày phép NLĐ có thể nghỉ 01 lần hay nhiều lần trong năm nhưng phải báo trước ít nhất 02 ngày có phụ trách để có kế hoạch xắp xếp. Trường hợp bất khả kháng phải nghỉ đột suất thì báo trước cho người phụ trách ngay trong ngày nghỉ +Cứ 05 năm thâm niên làm việc cho Công Ty, người lao động được nghỉ 01 ngày phép. +Khi NLĐ cần giải quyết công việc gia đình, ngày phép không còn NLĐ có thể làm đơn xin nghỉ việc riêng không cần hưởng lương Đơn phải gửi trước 24 giờ. Và tổng số ngày nghỉ không quá 3 ngày/ tháng – 20 ngày/ năm Nghỉ bệnh + Khi bệnh hay tai nạn lao động trong giờ làm việc công ty, Người lao động được đưa tới trạm xá gần nhất để khám bệnh hay được cấp cứu để chuyển viện lên tuyến trên Ngoại trừ khẩn cấp Báo cáo thực tập tại Công ty thiết bị điện Thái Bình Dương – Điện Tử +Khi bệnh ở nhà, người lao động phải báo cáo ngay cho Công Ty biết về thời gian cần nghỉ và khi bình phục trở lại làm việc phải trình giấy chứng nhận của bác sĩ, Nêu rõ bệnh và thời gian cần được nghỉ. Các bạn Comment để lại Gmail bên dưới để mình gửi tài liệu nha Thư viện Bài mẫu báo cáo thực tập Post Views Ngành điện tử là ngành có vai trò như thế nào đến nền kinh tế Việt Nam? Đâu là những thuận lợi và khó khăn khi phát triển ngành điện tử? Những công việc có thể làm trong tương lai cho sinh viên chuyên ngành điện tử là gì? Làm thế nào để viết được một Bản báo cáo thực tập điện tử đúng chuẩn? Những thắc mắc này sẽ được giải đáp ở ngay bài viết dưới đây! Để có thể tiếp cận với khoa học và công nghệ tiên tiến, các trường dạy nghề điện tử đã và đang hướng học sinh, sinh viên tiếp cận với khoa học kỹ thuật một cách hiệu quả. Trong đó, các mạch điện tử cơ bản vốn được coi là một trong những kiến thức cơ sở. Do đó, để học tốt kiến thức chuyên ngành điện tử thì việc nắm vững đặc điểm và nguyên lý, cách thiết kế và làm mạch thực tế là rất quan trọng. Việc đi thực tế sẽ giúp các bạn sinh viên hiểu hơn về chuyên môn nghề nghiệp của mình và được thực hành trực tiếp để rút ra kinh nghiệm và hoàn thành tốt bài báo cáo thực tập điện tử. I. 11 mẫu báo cáo thực tập điện tử mới nhất1. Báo cáo thực tập điện tử công suất, vi xử lý2. Báo cáo thực tập điện tử viễn thông tại Hải Phòng3. Báo cáo thực tập điện tử tại Công ty TNHH một thành viên đầu tư và phát triển công nghệ Hồng Hà 4. Báo cáo thực tập điện tử thông tin bộ thí nghiệm Model-Com 3065. Báo cáo thực tập điện tử Tổng đài Alcatel 1000 E10 ở Bưu điện Tỉnh Vĩnh Phúc6. Báo cáo thực tập điện tử tại Công ty Foxconn7. Báo cáo thực tập điện tử Thiết kế mạch điều áp một chiều và xoay chiều8. Báo cáo thực tập điện tử Nghiên cứu về các loại mạch điện tử9. Báo cáo thực tập điện tử căn bản10. Báo cáo thực tập điện tử Hệ thống thông tin vệ tinh11. Báo cáo thực tập điện tử tại Xí nghiệp cơ điện thí nghiệmII. Tổng quan về ngành điện tử1. Tổng quan về ngành điện tử Việt Nam2. Phân tích SWOT của ngành điện tử Việt Nama. Những cơ hộib. Những đe dọac. Những điểm mạnhd. Những điểm yếue. Những chiến lược3. Một số ngành, nghề kinh doanh cho người học chuyên ngành điện tửIII. Thực hành viết báo cáo thực tập điện tửBÀI VIẾT CÙNG CHỦ ĐỀ 1. Báo cáo thực tập điện tử công suất, vi xử lý Trong bối cảnh đất nước công nghiệp hóa – hiện đại hóa thì lĩnh vực tự động hóa xí nghiệp, công nghiệp cũng đóng góp một phần không nhỏ vào sự phát triển chung. Báo cáo trên theo đó đã lựa chọn thực hiện đề tài “Báo cáo thực tập điện tử công suất, vi xử lý” để nghiên cứu trong thời gian thực tập. Báo cáo thực tập điện tử công suất, vi xử lý Download tài liệu 2. Báo cáo thực tập điện tử viễn thông tại Hải Phòng Mạng viễn thông Việt Nam trong những năm gần đây đã và đang không ngừng đổi mới để phát triển về cả chiều rộng lẫn chiều sâu. Ngành điện tử viễn thông tại Hải Phòng cũng không phải là ngoại lệ. Đề tài Báo cáo thực tập điện tử viễn thông tại Hải Phòng đã được lựa chọn và nghiên cứu thực hiện báo cáo. Báo cáo thực tập điện tử viễn thông tại Hải Phòng Download tài liệu 3. Báo cáo thực tập điện tử tại Công ty TNHH một thành viên đầu tư và phát triển công nghệ Hồng Hà Được thành lập năm 2011, Công ty Hồng Hà có đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, chuyên nghiệp trong dịch vụ chăm sóc khách hàng. Báo cáo trên đã tìm hiểu và thực hiện đề tài Báo cáo thực tập điện tử tại Công ty TNHH một thành viên đầu tư và phát triển công nghệ Hồng Hà. Báo cáo thực tập điện tử tại Công ty TNHH một thành viên đầu tư và phát triển công nghệ Hồng Hà Download tài liệu 4. Báo cáo thực tập điện tử thông tin bộ thí nghiệm Model-Com 306 Để tìm hiểu về bộ thí nghiệm Model-Com 306, ta phải tìm hiểu về mạch lọc thông thấp, mạch lọc thông cao, mạch lọc thông dài, mạch lọc chắn dải, mạch cộng hưởng nối tiếp, mạch cộng hưởng song song và mạch lọc thạch anh. Đề tài Báo cáo thực tập điện tử thông tin bộ thí nghiệm Model-Com 306 theo đó đã được bạn sinh viên lựa chọn để thực hiện báo cáo. Báo cáo thực tập điện tử thông tin bộ thí nghiệm Model-Com 306 Download tài liệu 5. Báo cáo thực tập điện tử Tổng đài Alcatel 1000 E10 ở Bưu điện Tỉnh Vĩnh Phúc Tổng đài Alcatel 1000 E10 được ra đời và phát triển tương đối hoàn chỉnh, không những thỏa mãn nhu cầu hiện tại mà còn hứa hẹn đáp ứng được đòi hỏi tỏng tương lai của mạng viễn thông. Báo cáo thực tập điện tử Tổng đài Alcatel 1000 E10 ở Bưu điện Tỉnh Vĩnh Phúc là đề tài được bạn sinh viên lựa chọn nghiên cứu. Báo cáo thực tập điện tử Tổng đài Alcatel 1000 E10 ở Bưu điện Tỉnh Vĩnh Phúc Download tài liệu 6. Báo cáo thực tập điện tử tại Công ty Foxconn Công ty Foxconn là công ty khoa học kỹ thuật phát triển với nhiều lĩnh vực, hoạt động mạnh ẽ trong mạnh lưới tiệu thụ hàng hóa và lĩnh vực nghiên cứu phát triển phần mềm. Báo cáo thực tập điện tử tại Công ty Foxconn là đề tài đã được bạn sinh viên lựa chọn và nghiên cứu. Báo cáo thực tập điện tử tại Công ty Foxconn Download tài liệu 7. Báo cáo thực tập điện tử Thiết kế mạch điều áp một chiều và xoay chiều Trong khối kiến thức cơ sở của một sinh viên chuyên ngành Điện, hiểu về các mạch điện tử cơ bản là một yêu cầu cần thiết và là tiền đề để tiến lên kiến thức chuyên ngành. Báo cáo thực tập trên đã nghiên cứu và thực hiện đề tài Báo cáo thực tập điện tử Thiết kế mạch điều áp một chiều và xoay chiều. Báo cáo thực tập điện tử Thiết kế mạch điều áp một chiều và xoay chiều Download tài liệu Đọc thêm Báo cáo thực tập kế toán doanh thu chi phí và xác định kết quả kinh doanh mới nhất 2020 Cách viết báo cáo thực tập thuế thu nhập doanh nghiệp 8. Báo cáo thực tập điện tử Nghiên cứu về các loại mạch điện tử Các mạch điện tử có nhiệm vụ gia công tín hiệu theo những thuật tóan khác nhau. Đồng thời còn được phân loại theo dạng tín hiệu được xử lý. Báo cáo thực tập điện tử Nghiên cứu về các loại mạch điện tử là đề tài bạn sinh viên lựa chọn để đi sâu nghiên cứu. Báo cáo thực tập điện tử Nghiên cứu về các loại mạch điện tử Download tài liệu 9. Báo cáo thực tập điện tử căn bản Đối với mỗi sinh viên chuyên ngành Điện, thực tập điện tử vừa là một môn học vừa là quãng thời gian giúp sinh viên vận dụng lý luận vào thực tiễn. Theo đó sinh viên có thể nắm vững những yêu cầu, cách sử dụng thiết bị điện cơ bản cũng như trang bị cho bản thân thêm kinh nghiệm cho tương lai. Báo cáo thực tập điện tử căn bản là đề tài bạn sinh viên lựa chọn để đi sâu nghiên cứu. Báo cáo thực tập điện tử căn bản Download tài liệu 10. Báo cáo thực tập điện tử Hệ thống thông tin vệ tinh Trong xã hội hiện đại, thông tin vệ tinh đã trở thành phương tiện truyền thông tin phổ biến và vô cùng đa dạng. Lĩnh vực này đang dần được quan tâm và đầu tư phát triển mạnh mẽ. Báo cáo thực tập điện tử Hệ thống thông tin vệ tinh là đề tài bạn sinh viên lựa chọn để đi sâu nghiên cứu. Báo cáo thực tập điện tử Hệ thống thông tin vệ tinh Download tài liệu 11. Báo cáo thực tập điện tử tại Xí nghiệp cơ điện thí nghiệm Xí nghiệp cơ điện thí nghiệm là đơn vị thành viên của Công ty Cổ phần điện lực Khánh Hòa, chuyên sản xuất và kinh doanh điện năng. Đồng thời tham gia xây dựng, lắp đặt, quản lý, vận hành và sửa chữa các công trình về điện. Báo cáo thực tập điện tử tại Xí nghiệp cơ điện thí nghiệm là đề tài bạn sinh viên lựa chọn để đi sâu nghiên cứu. Báo cáo thực tập điện tử tại Xí nghiệp cơ điện thí nghiệm Download tài liệu 101+ mẫu báo cáo thực tập điện tử không thể bỏ qua Về cơ bản, các sản phẩm điện tử và công nghệ đã thỏa mãn được nhu cầu của thị trường nội địa và phát triển xuất khẩu. II. Tổng quan về ngành điện tử 1. Tổng quan về ngành điện tử Việt Nam Ngành điện tử được đánh giá là có vai trò quan trọng đối với nền kinh tế, tuy nhiên thị trường điện tử vẫn gặp phải nhiều cản trở do đa số đều phụ thuộc vào vốn đầu tư nước ngoài. Tốc độ tăng trưởng của ngành công nghiệp điện tử Việt Nam hàng năm vào khoảng 20-30%. Từ việc lắp ráp đơn giản, Việt Nam đã phát triển từng bước và bước đầu sản xuất phụ tùng, linh kiện xuất khẩu cũng như nghiên cứu thiết kế được một số sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam. Về cơ bản, các sản phẩm điện tử và công nghệ đã thỏa mãn được nhu cầu của thị trường nội địa và phát triển xuất khẩu. Từ khi nước ta trở thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO, ngành công nghiệp điện tử đã nhận được những cơ hội lớn như Tăng cường khả năng thâm nhập và thúc đẩy xuất khẩu do thị trường thế giới và khu vực được mở rộng cũng như vị thế cạnh tranh bình đẳng hơn. Cơ hội tiếp cận tín dụng công nghệ mới, thông tin thị trường thế giới và khu vực. Tiếp cận các dịch vụ, cung cấp vật tư của ngành tốt hơn. Tuy nhiên, cùng với sự đổ bộ của các hãng điện tử nước ngoài nên dẫn đến sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường điện tử. Điều này khiến ngành điện tử VIệt Nam đứng trước rất nhiều khó khăn, thách thức. Theo đó, các doanh nghiệp đòi hỏi phải ngày càng năng động hơn để thích nghi với sự thay đổi của thị trường. 2. Phân tích SWOT của ngành điện tử Việt Nam a. Những cơ hội Là một trong những ngành được chính phủ ưu tiên Chính phủ quyết tâm xây dựng ngành công nghiệp điện tử trở thành ngành mũi nhọn trong phát triển kinh tế bởi lĩnh vực này đã đạt được tăng trưởng 20% mỗi năm và thu được khoản lợi lớn từ xuất khẩu. Thủ tục hành chính đã được đơn giản hóa giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm được thời gian, giảm các chi phí trung gian dẫn đến giảm chi phí sản xuất, nâng cao khả năng cạnh tranh. Là ngành có tiềm năng thị trường lớn Thu nhập bình quân đầu người có xu hướng tăng dần theo thời gian dẫn đến các nhu cầu về tiêu dùng tăng lên. Những sản phẩm có giá trị lớn, công nghệ cao hơn và nhiều tiện ích hơn ngày càng được người tiêu dùng ưa chuộng. Tham gia vào dây chuyền toàn cầu hóa của ngành điện tử Một trong những đặc điểm cơ bản của ngành công nghiệp điện tử thế giới là tính chuyên môn hóa và toàn cầu hóa. Thâm nhập và thúc đẩy xuất khẩu vào thị trường thế giới Với bất kỳ một sản phẩm và dịch vụ nào có tính cạnh tranh cao đều có thể tham gia thị trường toàn cầu. Với những ý tưởng mới, các sản phẩm mới của Việt Nam sẽ được sản xuất trên công nghệ cao của nước ngoài có cơ hội lớn xâm nhập thị trường toàn cầu. Chủ trương Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa của Chính phủ Quá trình công nghiệp hóa – hiện đại hóa ở nước ta hiện nay đang tạo nên thị trường lớn cho lĩnh vực điện tử. b. Những đe dọa Cạnh tranh của ngành ngày càng gay gắt Sự cạnh tranh của các sản phẩm và dịch vụ điện tử trên thế giới ngày càng khốc liệt. Cùng với việc các thị trường lớn có giá thành rẻ đi đôi với chất lượng cao, đây là thách thức lớn đòi hỏi các sản phẩm và dịch vụ điện tử của Việt Nam phải vượt qua. Khủng hoảng kinh tế Là một trong các quốc gia có nền kinh tế phụ thuộc vào xuất khẩu và đầu tư nước ngoài, Việt Nam có thể sẽ phải chịu nhiều ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng toàn cầu. Tiêu chuẩn của người tiêu dùng ngày càng cao Thu nhập người dân có xu hướng tăng dần theo thời gian, dẫn đến nhu cầu về tiêu dùng tăng lên, đòi hỏi cả lượng và chất đều phải đạt chuẩn. Các doanh nghiệp chưa kịp thích nghi với sự phát triển của công nghệ mới Việc không theo kịp công nghệ đã làm cho năng lực sản xuất của các doanh nghiệp Việt Nam không đáp ứng được yêu cầu, sản phẩm sản xuất ra có giá thành cao và chất lượng không phù hợp theo chuẩn mực quốc tế. c. Những điểm mạnh Là ngành có nhân công rẻ. Có lợi thế về đất đai. d. Những điểm yếu Chưa có chiến lược phát triển cụ thể. Công nghệ chưa thực sự hoàn thiện. Tài chính hạn chế. Trình độ nhân lực thấp. Tỷ lệ nội địa hóa nguyên vật liệu thấp. Thị phần trên thị trường nhỏ. Mất cân đối cơ cấu sản phẩm. e. Những chiến lược Thâm nhập và phát triển thị trường. Đầu tư phát triển những sản phẩm mới, công nghệ cao. Khai thác tối đa nguồn lực trong nước để hạ giá thành sản phẩm. Phát triển thương hiệu. Phát triển hệ thống phân phối theo chiều sâu. Đưa ra chiến lược phát triển cụ thể. Thu hút vốn đầu tư. Đào tạo nguồn nhân lực. Gia tăng tỷ lệ nội địa hóa nguyên vật liệu để giảm giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Đầu tư phát triển công nghệ. Tăng cường các hoạt động marketing. Đọc thêm 10 mẫu báo cáo thực tập điện lạnh HOT dành cho sinh viên ngành điện Báo cáo thực tập công ty du lịch 3. Một số ngành, nghề kinh doanh cho người học chuyên ngành điện tử Đào tạo ngành Điện – Điện tử – Công nghệ thông tin. Đào tạo ngành Tin học ứng dụng Tin học văn phòng, Kế toán máy, Đồ họa kỹ thuật, Photoshop. Dạy kỹ thuật về máy tính. Lập trình máy tính. Sản xuất linh kiện điện tử. Sản xuất thiết bị đóng ở cửa bằng điện. Sản xuất thiết bị đo lường, kiểm tra, định hướng và điều khiển. Sản xuất dây dụng cụ, dây phụ trợ và các bộ phận dây điện khác với dây và kết nối cách điện. Sản xuất vật cách điện trừ thủy tinh và sứ, dây cáp kim loại cơ bản. Sản xuất dây phụ trợ được làm từ dây cách điện. Sản xuất các thiết bị hàn điện, bao gồm máy hàn thép cầm tay. Sản xuất các thiết bị và cấu điện dùng trong các động cơ đốt trong. Sửa chữa máy móc, thiết bị. Lắp đặt hệ thống điện. Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật Chuẩn bị và thực hiện dự án liên quan đến kỹ thuật điện và điện tử, kỹ thuật khai khoáng, kỹ thuật hóa học, dược học, công nghiệp và nhiều hệ thống, kỹ thuật an toàn hoặc những dự án quản lý nước. Chuẩn bị các dự án sử dụng máy điều hòa, tủ lạnh, máy hút bụi và kỹ thuật kiểm soát ô nhiễm, kỹ thuật âm thanh. III. Thực hành viết báo cáo thực tập điện tử Sinh viên chuyên ngành điện tử khi viết Báo cáo thực tập điện tử đều cần thiết phải có những mục sau Giới thiệu đề tài nghiên cứu. Thực trạng của đề tài nghiên cứu hiện nay. Thuận lợi, khó khăn, điểm mạnh, điểm yếu trong ngành điện tử. Đưa ra giải pháp cho những vấn đề đã nghiên cứu được. Kết luận đóng lại vấn đề tóm tắt những gì chuyên đề nghiên cứu đã làm được. Mở ra vấn đề mới những hướng nghiên cứu có thể tiếp tục phát triển vấn đề. Đọc thêm Top 11 mẫu báo cáo thực tập kỹ thuật điện HOT sinh viên ngành điện không thể bỏ qua Báo cáo thực tập kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 2020 Trên đây là những kiến thức cơ bản nhất để giúp bạn bước đầu lên kế hoạch viết một báo cáo thực tập điện tử. Ngoài ra, 123doc luôn sẵn sàng cung cấp cho bạn những thông tin, tài liệu chất lượng để nghiên cứu chuyên sâu và hoàn thành thật xuất sắc báo cáo thực tập của mình. diễn đàn công nghê, giáo dụcLỜI MỞ ĐẦUNhằm vận dụng những lý thuyết đã học vào thực tế, tích lũy thêm kinhnghiệm trước khi ra trường và trong khoảng thời gian 3 tuần, tác giả đã làmquen, tìm hiểu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trách nhiệm hữuhạn điện tử Daewoo – Hanel. Dựa trên những quan sát thực tế, những cuộcphỏng vấn các cấp quản lí và người lao động kết hợp với phương pháp thống kêvà phân tích một số tài liệu của các phòng ban, bộ phận, nhà máy sản xuất, mộtsố website… nhằm vẽ lên một bức tranh toàn cảnh về tình hình hoạt động sảnxuất kinh doanh, những kết quả đã đạt được, cơ hội và khó khăn, thách thức đốivới công ty trong giai đoạn 2005 – 2009. Sau đây tác giả xin phép được trình bàybản báo cáo tổng hợp về công ty mong muốn sẽ phần nào tạo cho bạn đọc mộtcái nhìn khái quát về công ty Daewoo – HanelMặc dù đã rất cố gắng, nhưng trong một khoảng thời gian ngắn, nguồn tàiliệu chưa phong phú, đầy đủ và sự hiểu biết có hạn nên báo cáo này còn nhiềuhạn chế và thiếu sót. Rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của bạn diễn đàn công nghê, giáo dụcCHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCHNHIỆM HỮU HẠN ĐIỆN TỬ DAEWOO - Khái lược về công ty TNHH điện tử DAEWOO – HANELSau khi được Mỹ dỡ bỏ lệnh cấm vận thương mại vào năm 1994, ViệtNam trở thành một địa chỉ hấp dẫn các nhà đầu tư quốc tế với nhiều tiềm nănghứa hẹn như thị trường hoàn toàn mới, sức cạnh tranh từ các đối thủ chưa nhiều,lao động giá rẻ, thị trường tiêu thụ lớn…Nhanh nhạy, nắm bắt kịp thời về thịtrường mới và dựa trên mối quan hệ với chủ tịch ủy ban nhân dân thành phố HàNội ông Hoàng Văn Nghiên, chủ tịch tập đoàn Daewoo – Hàn Quốc ông KimWoo Choong quyết định đầu tư vào Việt Nam, chọn công ty điện tử Hà Nội làmđối tác liên doanh cùng thành lập công ty TNHH điện tử Daewoo – Hanel. Sảnphẩm của công ty đa dạng về mẫu mã và chủng loại, đáp ứng được thị hiếu củangười tiêu dùng nên ngày càng khẳng định được vị trí của mình trên thị trườngđiện tử, điện lạnh Việt NamDaewoo – Hanel được thành lập theo quyết định số 1000/GP ngày01/10/1994 do Ủy ban nhà nước về hợp tác và đầu tư ký. Mô hình hoạt động làcông ty liên doanh giữa các bên gồmBên Việt Nam Công ty điện tử Hà Nội Hanel , trụ sở đặt tại số 2 ChùaBộc, thành phố Hà NộiBên nước ngoài gồmDaewoo Electronics Co., LTD, trụ sở đặt tại 612-1, Ahyun-dong, MapoGu, Seoul, KoreaDaewoo Electronic Components Co., LTD, trụ sở đặt tại 612-1, Ahyundong, Mapo-gu, Seoul, KoreaSau đây là một số thông tin giới thiệu về công ty Tên tiếng Việt Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Điện Tử Daewoo –Hanel Tên giao dịch Daewoo Hanel Electronics Company Limited Tên viết tắt Dehaco Tổng giám đốc hiện tại Ông Lim Hyeong diễn đàn công nghê, giáo dục Địa chỉ trụ sở Khu công nghệ kỹ thuật cao – Sài Đồng B, Long Biên,Hà NộiĐịện thoại 84-438759661~5Fax 84-438759650 / 38759531Website , đầu tư của công ty liên doanh là 33 triệu pháp định của công ty liên doanh là 10 triệu USD, trong đóBên Việt Nam góp 3 triệu USD, chiếm 30 % vốn pháp định bằng quyềnsử dụng m2 đất trong 17 năm trị giá USD và tiền ViệtNamBên nước ngoài góp 7 triệu USD, chiếm 70 % vốn pháp định bằng tiềnnước ngoài, trong đóDaewoo Electronics Co., LTD góp 6 triệu USD, chiếm 60 % vốn phápđịnhDaewoo Electronic Components Co., LTD góp 1triệu USD chiếm 10 %vốn pháp địnhNăm 2006, tổng vốn đầu tư của công ty liên doanh tăng lên thành 52triệu Lịch sử hình thành và phát triểnCông ty Daewoo – Hanel đã trải qua hơn 15 năm hình thành và phát triểntại thị trường Việt Nam. Để có vị thế, khẳng định thương hiệu trên thị trườngnhư hôm nay công ty đã trải qua các giai đoạn phát triển như sauGiai đoạn 1 10/1994 - 8/1995 công ty được thành lập ở Việt Nam, bắtđầu xây dựng nhà xưởng và lắp ráp máy móc, nhập thiết bị dây chuyền sản xuấtGiai đoạn 2 8/1995 – 5/2002, công ty lần lượt sản xuất các sản phẩm điệntử, điện lạnh gia dụng, cung cấp cho thị trường nội địa và xuất khẩu sang cácnước lân cận. Tháng 8/1995 công ty bắt sản xuất tủ lạnh và bộ lái tia dùng chomàn hình ti vi và máy tính, tháng 10/1995 công ty bắt đầu sản xuất ti vi. Tháng4/1996, công ty sản xuất chiếc ,máy giặt đầu tiên. Tháng 4/2002, công ty bắt đầusản xuất máy điều hòa không khí và đến tháng 5 thì sản xuất lò vi đoạn 3 từ 6/2002 đến nay, công ty tiếp tục hoàn thiện đầy đủ dâychuyền sản xuất sản phảm, cải tiến công nghệ khoa học kĩ thuật, ứng dụng diễn đàn công nghê, giáo dụcnghệ Nanosilver, công nghệ MGDI, công nghệ phản xạ bề mặt lõm vào sản xuấtsản phẩm. Giai đoạn 2004 – 2006, công ty dẫn đầu thị trường tiêu thụ với sảnphẩm công nghệ cao và chất lượng cao. Công ty đạt tiêu chuẩn quản lý chấtlượng ISO 9001- 2008 thời gian 2008- 2012. Công ty tiếp tục củng cố vị trí củamình trên thị trường, đẩy mạnh tiêu thụ sản Lĩnh vực kinh doanhCăn cứ theo điều 1 Quyết Định số 1000/GP, ngành nghề kinh doanh củacông ty gồmSản xuất , lắp ráp và phân phối các sản phẩm điện tử, máy thu hình, tủlạnh và linh kiện điện tửNghiên cứu tiếp thị, thực hiện các công việc kinh doanh hỗ Giới thiệu sản phẩmLà một công ty điện tử với quy mô lớn, mức sản lượng đứng thứ 3 ở ViệtNam, sau công ty điện tử Sanyo và công ty điện tử Toshiba, các sản phẩm củacông ty vẫn là điện tử, điện lạnh với 4 dòng sản phẩm chính là tủ lạnh, máygiặt, lò vi sóng, tủ mát và tủ đông. Trong đó dòng sản phẩm chủ đạo của công ty,với mức doanh thu lớn là tủ lạnh. Công ty thường xuyên ứng dụng khoa họccông nghệ mới, hiện đại vào việc sản xuất sản phẩm nhằm đem lại những sảnphẩm tốt nhất cho người tiêu dùng với giá cả phù Tủ lạnhLà sản phẩm đầu tiên công ty đưa vào sản xuất, bắt đầu xuất hiện trên thịtrường Việt Nam vào năm 1995. Dòng sản phẩm đa dạng gồm tủ làm lạnh trựctiếp và tủ lạnh không đóng tuyết với dung tích từ 60 lít - 450 lít. Dòng sản phẩmđược định hướng nhắm vào người tiêu dùng có thu nhập khá và trung bình, ở cáckhu đô thị mới, các vùng nông thôn, vùng sâu vùng xa. Ngoài ra năm 2009, côngty được cấp giấy phép nhập khẩu dòng tủ lạnh cao cấp, loại lớn dung tích 575 lít- 686 lít từ công ty Daewoo- Hàn Quốc, cung cấp cho khách hàng có thu nhậpcao. Công ty tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ diệt khuẩn Nanosilvervào dòng sản phẩm tủ lạnh, tiêu diệt các vi khuẩn có hại, tạo môitrường sạch và an toàn cho thưc phẩm, giúp bảo quẩn thực phẩm lâu Tủ mát và tủ diễn đàn công nghê, giáo dụcNắm bắt được nhu cầu thị trường và thị hiếu của người tiêu dùng, công tytiếp tục đưa vào lắp ráp dòng sản phẩm mới là tủ mát và tủ đông với linh kiệnđược nhập từ Hàn Quốc. Dòng sản phẩm với dung tích từ 280 lít - 330 lít, loại 1cánh và 2 cánh gồm ngăn đông và ngăn mát, tính năng làm lạnh nhanh, bảo quảnhoa quả tươi lâu, bảo quản thực phẩm đông lạnh trong điều kiện nhiệt đới ẩm,nhiệt độ bên ngoài > 400C. Dòng sản phẩm nhắm tới đối tượng khách hàng làcác nhà hàng, khách sạn và dùng trong kinh doanh thương Máy giặtXuất hiện trên thị trường Việt Nam vào năm 1996, sản phẩm máy giặt củacông ty ngày càng chiếm vị thế trong sự lựa chọn của người tiêu dùng. Dòng sảnphẩm máy giặt cửa trên với 2 loại khối lượng chính là 7 kg và 7,2 kg thích hợpcho các hộ gia đình có từ 2- 6 người. Vỏ máy giặt làm bằng nhựa không rỉ sétphù hợp với điều kiện khí hậu ẩm ướt và nắng nóng của Việt Nam. Hiện naycông ty ứng dụng công nghệ nanosilver vào dòng sản phẩm máy giặt nhằm loạitrừ các vi khuẩn có hại trong nước và quần áo bẩn, bảo vệ sức khỏe người Lò vi sóngDòng sản phẩm lò vi sóng được công ty chính thức đưa vào sản xuất năm2002. Sản phẩm đa dạng với dung tích từ 22 lít - 32 lít, thiết kế kiểu dáng HànQuốc, điều khiển bằng nút vặn thuận tiện hoặc kỹ thuật số, hiển thị trên mànhình LED, chức năng khóa tự động, khóa trẻ em đảm bảo sự an toàn cho trẻ phẩm được ứng dụng công nghệ phản xạ bề mặt lõm riêng biệt, hệ thốngphát sóng đôi làm chín đều thực phẩm, giữ nguyên vẹn màu sắc và hình dángcủa thực phẩm, làm hài lòng cả những khách hàng khó tính dù công ty luôn đi tiên phong trong việc ứng dụng các thành tựukhoa học công nghệ mới vào sản xuất, tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, bảovệ tốt nhất cho sức khỏe của người tiêu dùng nhưng giá cả của sản phẩm lại rấtphù hợp. Giá sản phẩm của công ty luôn thấp hơn giá sản phẩm cùng loại củacác hãng điện tử Nhật Bản, nhưng chất lượng lại tương đương, phù hợp với đốitượng khách hàng có thu nhập trung bình và thấp nên được người tiêu dùng đónnhận và ưa diễn đàn công nghê, giáo Giới thiệu quá trình sản xuất tủ lạnhSản phẩm tủ lạnh là mặt hàng chủ lực với lượng tiêu thụ hơn 90 000chiếc/năm chiếm hơn 70% tổng sản lượng sản phẩm tiêu thụ của công ty, đemlại doanh thu tiêu thụ hằng năm lớn. Quá trình sản xuất tủ lạnh diễn ra như sau Nguyên vật Nguyên vật liệu chínhNguyên vật liệu chính để sản xuất tủ lạnh gồm có tôn, nhựa, gioăng caosu, ống đồng, các vi mạch điện tử, máy nén, bộ phận cảm biến nhiệt. Trong đónguồn cung cấp nguyên vật liệu chủ yếu là nhập khẩu từ Hàn QuốcTôn dùng để tạo vỏ tủ, tạo hình dáng bên ngoài cho tủ lạnhNhựạ dùng để tạo khuôn trong ruột tủ, tạo nên hình dáng, định dạng cácvị trí, cấu tạo của tủ lạnhGioăng cao su viền quanh tủ nhằm ngăn cách môi trường bên trong tủ vớimôi ngoài, ngăn chặn sự xâm nhập của không khí bên ngoài vào bên trong tủlạnhỐng đồng dùng để chế tạo các ống dẫn khí nén gasMáy nén khí dùng để nén khí Gas, cung cấp nhiên liệu thường xuyên vàtheo lập trình sẵn cho hoạt động của tủ lạnhCác vi mạch điện tử dùng để điều hành hoạt động của tủ lạnh, các mứcthay đổi cho hoạt động của tủBộ phận cảm biến nhiệt giúp thay đổi nhiệt độ của tủ tùy vào sự lựa chọncủa người sử dụng, của các vị trí khu vực khác nhau trong tủ Nguyên vật liệu phụBên cạnh đó, trong quá trình sản xuất tủ lạnh còn dùng các nguyên vậtliệu phụ như khí nén gas dùng trong cho hoạt động của tủ lạnh; xốp, nhựa, baobì các tông dùng để đóng gói sản phẩm, xăng, dầu, điện, nước…để phục vụ chohoạt động của các phương tiện, máy móc, thiết bị. Nguồn cung cấp loại này chủyếu là trong nước để nhằm làm giảm giá thành sản Quy trình sản xuất tủ diễn đàn công nghê, giáo dụcCó thể chia quy trình sản xuất, lắp ráp tủ lạnh trên dây chuyền máy mócthành 7 công đoạn như sauSơ đồ Tóm tắt quy trình sản xuất, lắp ráp tủ lạnhDập tônTạo khuôntrong ruột tủHoànthành tủViền xungquanh tủLắp ráp, giacông thân tủĐóng cánhtủBơm hóachấtCông đoạn dập tôn tôn được cắt, dập, ép làm vỏ tủ, tạo hình dáng bênngoài của tủ lạnh, được sử lý qua dây chuyền sơn tĩnh điện, tránh sự han rỉ do sựtác động của môi trường ngoài trong quá trình sử dụngCông đoạn tạo khuôn trong ruột tủ với nguyên liệu sử dụng chính là nhựacứng và nhựa dẻo. Cấu trúc bên trong của tủ, gồm các giá, ngăn đựng đồ đượchoàn thành trong quá trình này. Tùy vào kích cỡ và kiểu dáng tủ lạnh mà tạo racác khuôn trong ruột tủ khác nhauCông đoạn viền xung quanh tủ bằng gioăng cao su nhằm làm kín tủ lạnhkhi đóng cánh tủ, ngăn cản sự xâm nhập của môi trường bên ngoài vào tủ ra viền quanh tủ còn ngăn cản sự thoát hơi lạnh từ tủ ra môi trường ngoàitrong quá trình hoạt động, làm giảm điện năng tiêu tốn và tăng tuổi thọ của tủlạnhCông đoạn lắp ráp gia công thân tủ trải qua nhiều bước gồm lắp ráp cụmcụm đỡ máy nén, láp ráp rơ le máy nén, gá máy nén lên thân máy, hàn dàn ốngdẫn khí, lắp ráp bảng điều khiển, hàn ống nạp khí gas, cố định cảm biến nhiệt,đầu nối dây điện. Công đoạn này lắp ráp đầy đủ các bộ phận, linh kiện rời rạc lạivới nhau,tạo lên hình dáng, kích cỡ, dung tích, tính năng của tủ đoạn bơm hóa chất trải qua các bước sau hút chân không, loại bỏcác khí tạp có trong bình nén, nạp khí gas vào trong bình và hàn cắt, vệ sinhmáy, máy kiểm tra khí gas nhằm đảm bảo độ an toàn cho phép, khối lượng diễn đàn công nghê, giáo dụckhí gas có đảm bảo theo thông số tiêu chuẩn kĩ thuật, kiểm tra hoạt động của tủlạnhCông đoạn đóng cánh tủ là lắp ráp cánh tủ với thân tủ, về cơ bản là hoàntất quy trình sản xuất tủ lạnhCông đoạn hoàn thành tủ là thực hiện các bước cuối cùng trước khi đưasản phẩm ra thị trường tiêu thụ và />Bộ phận thammưuBộ phận hỗ trợsản xuấtBộ phận sản xuấtPhòng hậucầnNhà máysản xuất 1Nhà máysản xuất 2Phòng hỗtrợ sxThiết bị,máy móc sxSản xuất tủlạnhPhòng muaNVLPhòng chấtlượngBộ phậnnguyên liệuPhòng kếhoạch đầuPhòng côngnghệSản xuất lòvi sóngPhó tổng giám đốcBan thanh traBộ phận bán hàngPhòng bảohànhPhòng bánhàngĐội ngũquản lí &marketingPhòngxúc tiếnbánhàngBộ phận kế toánBộ phậnthông tinChinhánhHồ ChíMinhPhòng kếtoánChinhánhĐàNẵngPhòng hànhchính-nhân sựChinhánhHà diễn đàn công nghê, giáo dụccao nhất đến 4 bộ phận riêng biệt theo một đường thẳng. Mỗi bộ phận được phân cấpthành các phòng ban, thực hiện các chức năng riêng biệt để hoàn thành nhiệm vụ của bộphận mình và giúp việc cho phó tổng giám nổi bật của mô hình này là nhiệm vụ được phân định rõ ràng, mỗi mộtphòng ban có chức năng riêng, có tính chuyên môn hóa trong từng phòng ban và bộ phậnhóa trong từng bộ phận. Điều này phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty,đặc tính của sản phẩm, từ đó sẽ giúp phát huy được khả năng làm việc sáng tạo, năngđộng của đội ngũ công nhân viên, tính độc lập tự chịu trách nhiệm của mỗi người do đósẽ phát huy được sức mạnh của toàn công ty. Mô hình này giúp các cấp lãnh đạo quản lý,kiểm tra nhân viên dễ dàng, thông tin được truyền tải nhanh Chức năng nhiệm vụ của các phòng banTổng giám đốc là người lãnh đạo cao nhất của công ty, điều hành và chịu tráchnhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, trực tiếp quản lý, chỉ đạocác nhà máy sản xuấtPhó tổng giám đốc là người trợ giúp tổng giám đốc điều hành công ty, phụ tráchvề tình hình tài chính, quản lý chung các phòng ban, xây dựng và quản lý mạng lưới tiêuthụ, các kênh phân phối sản phẩmBộ phận tham mưu tìm hiểu và nắm bắt thông tin về thị trường tiêu thụ sản phẩm,xu hướng phát triển của thị trường, thị hiếu của người tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh, cáccơ hội kinh doanh… cung cấp thông tin cho tổng giám đốc nhằm trợ giúp cho tổng giámđốc trong việc hoạch định chiến lược phát triển dài, trung và ngắn hạn của công ty và đưara các quyết sách quan trọng nhằm thực hiện mục tiêu đã đề thanh tra có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát các hoạt động sản xuất kinh doanhcủa các bộ phận liên quan trợ giúp tổng giám đốc trong việc điều hành và quản lý mọihoạt động của công tyPhòng bán hàng chịu trách nhiệm tổ chức mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của công tythông qua các chi nhánh, phòng xúc tiến bán hàng ở các siêu thị và theo đơn đặt hàng,xây dựng hình ảnh, quảng bá thương hiệu sản phẩm thông qua đội ngũ quản lý diễn đàn công nghê, giáo dụcPhòng kế toán đảm nhận và chịu trách về lĩnh vực tài chính, kế toán, mở sổ sáchkế toán, báo cáo và hạch toán hoạt động sản xuất kinh doanh của công tyPhòng hành chính – nhân sự chịu trách nhiệm về các hoạt động hành chính gồmtạp vụ, lái xe, cấp dưỡng, bảo dưỡng máy móc, y tế và các hoạt động nhân sự liên quanđến tuyển dụng, bố trí, sắp xếp, sử dụng lao động, các chế độ đãi ngộ trước, trong và saukhi kí kết hợp đồng lao độngPhòng bảo hành chịu trách nhiệm sửa chữa, bảo hành các sản phẩm sau khi đưatiêu thụ trên thị trường, hướng dẫn và giải quyết các khúc mắc của người tiêu dùng trongquá trình sử dụng sản phẩmPhòng hậu cần chịu trách nhiệm hỗ trợ trong quá trình sản xuất sản phẩm, kịp thờicung cấp đầy đủ nguyên vật liệu đảm bảo sản xuất liên tục không bị gián đoạnPhòng hỗ trợ sản xuất giải quyết các công việc phát sinh trong quá trình sản xuấtsản phẩm, nhằm đảm bảo kịp tiến độ sản xuấtPhòng mua nguyên vật liệu chịu trách nhiệm liên hệ các nhà cung ứng, nhập đầyđủ nguyên liệu, vật liệu theo khối lượng, chủng loại và chất lượng theo yêu cầu của kếhoạch sản xuất sản phẩmPhòng kế hoạch vật tư dựa trên kế hoạch sản xuất của công ty, lên kế hoạch chocác loại nguyên vật liệu cần dùng, số lượng, chủng loại, chất lượng, tìm các nhà cung ứngphù hợp và tư vấn cho ban lãnh đạo của công ty để lựa chọn nhà cung cấpNhà máy sản xuất công ty có 2 nhà máy sản xuất và lắp ráp với dòng sản phẩmchính là tủ lạnh, tủ mát và tủ đông, ngoài ra còn có máy giặt và lò vi sóng. Các nhà máyhoạt động theo sự chỉ đạo của ban lãnh đạo công diễn đàn công nghê, giáo dụcCHƯƠNG 3 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊNHÂN LỰC TRONG CÔNG Cơ cấu tổ chức phòng hành chính nhân sựPhòng hành chính nhân sự được tổ chức hoạt động theo mô hình trực tuyến - chứcnăng. Trong đó, trưởng phòng chịu trách nhiệm quản lý chung các hoạt động về hànhchính và nhân sự. Hai phó phòng đảm nhận chức năng, nhiệm vụ riêng biệt và báo cáotình hình với trưởng phòngSơ đồ Sơ đồ tổ chức phòng hành chính – nhân sựTrưởng phòngPhó phòng phụ tráchhành chínhTổtạpvụTổláixeTổbếpPhó phòng phụtrách nhân sựTổbảodưỡngTổy diễn đàn công nghê, giáo dụcBộ phận chuyên trách nguồn nhân lực của công ty gồm có 2 người là phó phòngphụ trách nhân sự và một nhân viên giúp đỡ phó phòng thực hiện các hoạt động quản trịnhân lực. Trong đó trưởng phòng, phó phòng và cán bộ chuyên trách nhân lực đều đạttrình độ đại học trở lên. Trưởng, phó phòng có độ tuổi trẻ dưới 35 tuổi và có trên 5 nămkinh nghiệm ở vị trí công tác này. Nhìn chung bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực cótrình độ chuyên môn cao, khả năng làm việc độc lập, chịu được sức ép của công việcBảng Cơ cấu bộ phận chuyên trách nhân lựcChỉ tiêuSố lượng người2Tỷ trọng %100-Nam150-NữTheo tuổi150-Nhỏ hơn 30 tuổi150-31-45Theo trình độ chuyên môn150-Đại họcTheo thâm niên2100-Dưới 5 năm150Từ 5-10 năm150Tổng sốTheo giới Đánh giá hiệu hoạt động của bộ phận chuyên trách nhân lựcBộ phận chuyên trách nguồn nhân lực của công ty thực hiện các chức năng, nhiệmvụ cụ thể như sauKế hoạch hóa nguồn nhân lực dựa trên mục tiêu, chiến lược hoạt động sản xuấtkinh doanh của công ty qua các giai đoạn, thời kì và theo chủng loại sản phẩm được sảnxuất. Tuy nhiên trong khoảng 5 năm gần đây chức năng này của bộ phận chuyên diễn đàn công nghê, giáo dụcnhân lực không đạt hiệu quả do sự di chuyển lao động lớn, trung bình một năm có hơn100 lao động được tuyển vào và hơn 100 lao động ra khỏi công ty từ năm 2005 - 2009.Phòng xây dựng quy trình đánh giá thực hiện công việc với hệ thống các chỉ tiêuvà thang điểm, trợ giúp các nhà quản lý, các phòng trong công tác đánh giá kết quả thựchiện của công nhân viên và theo chu kì 1 lần/ nămĐể nâng cao trình độ chuyên môn, phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức, phòngcó nhiệm vụ xây dựng kế hoạch đào tạo theo tình hình hoạt động sản xuất kinh doạnh củacông ty. Hoạt động đào tạo diễn ra thường xuyên, liên tục đặc biệt với lượng lao động lớnmới vào công ty hằng năm và dưới các dạng kèm cặp trong sản xuất hoặc cử đi học tạicác trường kỹ thuật, kinh tế trong nước, nâng cao chuyên môn nghiệp vụ đối với kỹ sư tạinước ngoàiTuyển dụng và bố trí lao động mới, giải quyết quan hệ với người lao động rời khỏicông ty, các tranh chấp lao động theo quy định của pháp luật là những hoạt động thườngxuyên của bộ phận nhân lực do lượng lao động dịch chuyển hằng năm lớn. Bộ phận nhânlực trợ giúp ban giám đốc cơ cấu lại bộ máy quản lý, nhà máy sản xuất cho phù hợp vớitình hình sản xuất kinh doanh hiện tạiBộ phận nhân sự phối hợp với các phòng ban khác xây dựng quy chế trả lươngtheo cấp bậc riêng của công ty, 5 bậc đối với công nhân sản xuất và 8 bậc đới với laođộng gián tiếp, đảm bảo các chế độ đãi ngộ, phúc lợi theo quy định của pháp luật, đảmbảo quyền lợi đầy đủ cho người lao độngHằng năm bộ phận tổ chức thực hiện, kiểm tra đôn đốc các bộ phận, phòng ban,công nhân thực hiện kỉ luật lao động, an toàn và bảo hộ lao động, kịp thời ngăn ngừa vàxử lí những vi phạm an toàn lao động và nguy cơ mất mất an toàn lao động, giảm thiểutối đa nguy cơ tai nạn lao động xảy raTóm lại hoạt động của bộ phận chuyên trách nhân lực được tổ chức và hoạt độngđầy đủ, thường xuyên, có sự điều chỉnh kịp thời phù hợp với sự thay đổi trong sản diễn đàn công nghê, giáo dụckinh doanh của công ty. Tuy nhiên bộ phận chuyên trách nhân lực vẫn chưa phối hợp tốtvới các bộ phận khác, trợ giúp tổng giám đốc tích cực tìm ra các biện pháp nhằm khắcphục triệt để tình trạng lao động rời khỏi công ty với số lượng lớn hằng 4 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤTKINH DOANH VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doah của công tygiai đoạn 2005 - Sản lượng và doanh thuTrong một vài năm gần đây, Daewoo – hanel gặp phải sự cạnh tranh rất lớn từ cácđối thủ trên thị trường. Mức sản lượng tiêu thụ biến động không ổn định qua các Sản lượng tủ lạnh tiêu thụNămSản lượng chiếcTỉ trọng % phẩm tủ lạnh là dòng sản phẩm chủ đạo, chiếm tỉ trọng hơn 70% tổng sảnlượng sản phẩm tiêu thụ toàn công ty, đem lại doanh thu chủ yếu cho công ty. Mức sảnlượng có sự biến động tăng giảm qua các năm nhưng rơi vào xu thế chung của thị trườngđiện tử điện lạnh Việt Nam, biểu thị qua số liệu thị phần thị trường mà công ty nắm giữBảng Thị phần sản phẩm tủ lạnhCông ty2005200620072008Sanyo25%25%30%31%Toshiba8%10%14%15%Panasonic10%13%14%12%Daewoo18%16%15%12%Hitachi5%3%5%8%LG8%7%5%6%Khác26%26%17%16%Tổng100%100%100%100% diễn đàn công nghê, giáo dục200929%18%17%9%8%3%16%100%Qua bảng số liệu cho thấy thị phần của Daewoo – Hanel trên thị trường liên tụcgiảm sút qua các năm, từ 18 % năm 2005 xuống còn 9 % năm 2009, là nhà cung ứng lớnthứ 4 trên thị trường. Daewoo – Hanel không nằm ngoài xu thế chung phát triển của thịtrường, sản phẩm điện tử điện lạnh Hàn Quốc không còn được ưa chuộng nhiều nhưtrước và xu thế của người tiêu dùng đang chuyển dần sang các sản phẩm thay thế củaNhật Bản. Bên cạnh đó Việt Nam gia nhập AFTA, tổ chức thương mại thế giới WTO làmcho thuế nhập khẩu sản phẩm điện tử, điện lạnh giảm xuống, gây khó khăn cho sản xuấtkinh doanh của các công ty trong thu của công ty trong giai đoạn 2005 – 2009 có sự thay đổi biến động liêntục, tốc độ tăng trưởng không ổn định, năm 2007, 2008 có sự tăng đột biến về doanh thu,sau đó lại giảm xuống. Doanh thu của công ty chịu sự chi phối của việc tiêu thụ tủ lạnhdo giá trị của sản phẩm lớn và tỉ trọng chiếm hơn 70 % tổng sản lượng tiêu Lợi nhuận và chi phíLợi nhuận gộp từ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tăng trưởng chậm,đặc biệt trong năm 2008 còn sụt giảm gần 50 % so với năm 2007 trong khi đó doanh thutrong năm ở mức cao trong giai đoạn 5 năm. Lợi nhuận trước thuế trong 5 năm của côngty không đáng kể, 2 năm liền thua lỗ đặc biệt nghiêm trọng vào năm 2008 thua lỗ 2,591triệu USD, doanh nghiệp không đóng thuế thu nhập doanh nghiệp. Điều này cho thấyhoạt động sản xuất kinh doanh của công ty không hiệu quả, đang gặp rất nhiều khó phí bán hàng, quản lý của doanh nghiệp có xu hướng giảm xuống từ 4,023triệu USD năm 2007 xuống còn 3,234 triệu USD năm 2009 do công ty cơ cấu lại bộ máyquản lý, cơ cấu lại sản xuất sản phẩm, tập trung vào cung ứng các sản phẩm chủ lực đượcngười tiêu dùng ưa diễn đàn công nghê, giáo dụcBảng Báo cáo kết quả kinh doanh giai đoạn 2005 – 2009Đơn vị 1000 USDChỉ thu vốn hàng bán3. Lợi nhuận gộp4. Chi phí bán hàng, quản lý5. Lợi nhuận kinh doanh6. Lợi nhuận khác7. Lợi nhuận trước thu nhập doanh nhuận sau thuế200528 59325 8622 7312 825-9411723023200628 57925 2353 3443 121223-651580158200745 40942 2333 1764 023-847-347-1 1940-1 194200848 71146 7321 9793 872-1 893-698-2 5910- 2 591200927 74524 1743 5713 Hiệu quả sử dụng lao động của công ty giai đoạn Quy mô, cơ cấu lao động của công tyHiện tại, số lao động của công ty là 402 người. Quy mô lao động của côngty trong giai đoạn 2005 – 2009 có nhiều biến động cả về số lượng và chất lượng. Tronggiai đoạn này số lượng lao động liên tục giảm qua các năm, từ 536 người năm 2005xuống còn 402 người năm 2009. Tuy nhiên mức giảm lao động lại có sự khác biệt rõ rệtgiữa lao động trực tiếp và lao động gián tiếp. Tỉ trọng của lao động trực tiếp tham gia sảnxuất trong tổng số lao động giảm liên tục từ 74,07% năm 2005 xuống còn 63,43% năm2009. Trong khi đó tỉ trọng lao động gián tiếp tăng liên tục từ 25,93% năm 2005 lên36,57 % năm 2009. Điều này là do công ty tập trung nhân lực vào việc phát triển cáckênh phân phối, marketing tiêu thụ sản phẩm theo mục tiêu của công ty đã đề ra, cơ cấulại quy mô sản xuất sản phẩm theo chủng loại phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùngvà năng lực cạnh tranh của công diễn đàn công nghê, giáo dụcBảng Quy mô, cơ cấu lao động của công tyNămChỉ tiêu2005Số lượng Tỷ trọng2006Số lượng Tỷ trọng2007Số lượng Tỷ trọng2008Số lượng Tỷ trọng2009Số lượng Tỷ trọngngười536%100người516%100người503%100người500%100người402%100- Nam35065,3033763,3131662,8232064,0024761,44- NữTheo chức năng18634,717936,6918737,1818036,0015538,56- Lao động trực tiếp39774,0736270,1635269,983456925563,43- Lao động gián tiếpTheo trình độ chuyên môn13925,9315429,8415130,021553114736,57- Đại học9417,549318,029318,498717,407919,65- Cao đẳng254,66265,04275,37255,00225,48- Trung cấp kỹ thuật, nghề5510,265410,475210,346112,20409,95- Phổ thông36267,5434366,4733165,8032765,4026164,92Tổng số lao độngTheo giới tính diễn đàn công nghê, giáo dụcLao động của công ty đang được cải thiện về chất lượng. Tỉ trọng lao động phổthông, chưa qua đào tạo giảm bớt qua các năm, tỉ trọng lao động có trình độ có sự biếnđộng nhưng theo xu hướng tăng nhiên, công ty đang gặp phải vấn đề là lượng lao động di chuyển trong côngty hằng năm lớn, đặc biệt năm 2008 tuyển mới là 290 người, số lượng lao động rời khỏicông ty là 275 người là năm khủng hoảng về lao động của công ty đặc biệt sau tết nguyênđán. Điều này đang là vấn đề hàng đầu của công ty, gây rất nhiều khó khăn cho hoạt độngsản xuất kinh doanh, chi phí tuyển dụng và chấm dứt hợp đồng lớn, chi phí đào tạo đặc biệt trong năm 2009, nhà máy sản xuất số 2 của công ty không có công nhân, tạmthời ngừng hoạt động sản xuấtBảng Tình hình lao động biến động qua các nămĐơn vị ngườiBộ phậnKhối văn phòngNhà máy 1Nhà máy 2Tổng sốVào30122442005Ra1542764Vào372113712006Ra402618842007Vào Ra5652505314181201232008Vào Ra5036209 1903149290 diễn đàn công nghê, giáo dụcCHƯƠNG 5 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY GIAIĐOẠN Chiến lược phát triển giai đoạn tớiChiến lược phát triển lâu dài của công ty vẫn là cạnh tranh về giá sản phẩm, nhắmvào bộ phận lớn người tiêu dùng có thu nhập trung bình và khá. Sản phẩm trọng tâm vàchủ lực của công ty trong giai đoạn tới là điện lạnh, phát triển các dòng tủ lạnh cao cấpnhắm tới đối tượng khách hàng có thu nhập cao, đặt mục tiêu tiêu thụ 150 000 chiếc tủlạnh vào năm 2010, tủ mát và tủ đông dùng cho nhà hàng, khách sạn, cửa hàng thươngmại, mở rộng thị phần về mặt hàng này. Bên cạnh đó công ty từng bước xóa bỏ sản phẩmđiện tử vốn không đem lại hiệu quả kinh tế cao như lò vi sóng, máy giặtCông ty tích cực dùng các công cụ xúc tiến bán hàng, hoạt động marketing, PRnhằm củng cố, khẳng định hình ảnh của thương hiệu sản phẩm tới người tiêu dùng. Bêncạnh đó công ty tiếp tục cơ cấu lại bộ máy quản lý, nhà máy sản xuất nhằm đáp ứng chiếnlược phát triển lâu dài, tăng cường đào tạo nâng cao năng lực quản lý, chuyên môn kĩthuật cho công nhân. Và mục tiêu quan trọng là khắc phục tình trạng chảy máu chất xámđang diễn ra ngày càng bức xúc tại công Thuận lợi và khó Thuận lợiSản phẩm của công ty xuất hiện lâu trên thị trường có thương hiệu, uy tín và vị thếnhất định, được người tiêu dùng cả nước biết đến. Thị phần tiêu thụ sản phẩm của công tyđứng thứ 4 sau các đối thủ cạnh tranh tên tuổi Sanyo, Toshiba, PanasonicCông ty là nhà sản xuất sản phẩm điện lạnh đứng thứ 3 trên thị trường, với sảnlượng sản xuất hằng năm lớn, dây chuyền sản xuất đầy đủ thông qua đó có thể hạ giáthành sản xuất sản phẩm, tạo lợi thế cạnh tranh về giá cho sản phẩm của công ty trên thịtrường so với các đối thủ diễn đàn công nghê, giáo Khó khănBên cạnh đó công ty gặp phải rất nhiều khó khăn. Khó khăn trước mắt là sự cạnhtranh gay gắt của các sản phẩm nhập khẩu Nhật Bản do thuế xuất được giảm và đangtrong lộ trình tiến tới 0 % và đang là xu hướng lựa chọn của người tiêu dùngDây chuyền sản xuất của công ty đã lâu đời, tuy có thể làm giảm giá thành sảnxuất, nhưng lại không đem lại công nghệ cao. Sản phẩm sản xuất ra với công nghệ cũ, lạchậu gây bất lợi cho sự cạnh tranh trên thị trườngBên cạnh đó nguồn nhân lực của công ty thiếu về số lượng và yếu về chất lao động rời khỏi công ty hằng năm lớn gây khó khăn cho việc hoạch định chiếnlược phát triển, ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh, và việc hoàn thành mụctiêu đã đề ra của công Kiến nghịVấn đề quan trọng và cấp thiết hàng đầu với công ty là giải quyết triệt để vấn đềnguồn nhân lực, tránh tình trạng chảy máu chất xám. Chỉ với một nguồn nhân lực dồidào, đầy đủ về số lượng, đáp ứng được yêu cầu về chuyên môn kĩ thuât, năng lực làmviệc mới có thể đưa công ty phát triển ổn định và lâu dài. Công ty cần duy trì mức tănglương phải lớn hơn mức tăng của chỉ số giá tiêu dùng CPI đạt được ở năm 2009. Côngty cần cải tổ hệ thống thang bảng lương, quá nhiều bậc lương và giữa các bậc không cósự chênh lệch nhiềuNgoài ra công ty cần đổi mới dây chuyền sản xuất, cải tiến công nghệ, tạo ranhững sản phẩm với chất lượng cao, thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng. Chính sáchcạnh tranh về giá vẫn là chính sách hàng đầu nhưng công ty không thể bỏ qua cạnh tranhvề công nghê. Đó là 2 yếu tố song hành tạo nên sự phát triển nhanh, mạnh và ổn định chocông diễn đàn công nghê, giáo dụcKẾT LUẬNQua những vấn đề được trình bày trong báo tổng hợp của công ty giai đoạn 2005 –2009, có thể nhận thấy Daewoo – hanel đang gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động sảnxuất kinh doanh với khoản lỗ lớn, lao động dịch chuyển hằng năm lơn, 1 nhà máy sảnxuất phải tạm ngừng sản xuất hoặc sản xuất cầm chừng. Trong 5 năm qua công ty cốgắng thoát khỏi sự khủng hoảng chung của ngành, sự bão hòa của các sản phẩm điện tử,điện lạnh và tìm một hướng đi mới. Hiện nay công ty đang có hướng đi mới nhằm khôiphục lại hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng trưởng và phát triển bền vữngDo khoảng thời gian thực tập có hạn, bản báo cáo mới chỉ cung cấp được nhữngnét khái quát chung về tình hình công ty. Trên cơ sở đó tạo tiền đề cho việc đi sâu nghiêncứu, tìm ra các nguyên nhân của vấn đề đang tồn tại trong công ty khiến hoạt động sảnxuất kinh doanh không hiệu quả và sẽ được giải quyết phần nào ở giai đoạn thực tậpchuyên sâu25

báo cáo thực tập tại công ty điện tử